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Plan de transformation, organisationnel, ingénierie digitale, industrie intelligente digitale.
QUELS SONT LES PILIERS CLÉS D'UNE TRANSFORMATION D'ENTREPRISE RÉUSSIE ?
Humain, Technologie, Planète & Collaboration sont les 4 composantes principales pour bâtir une Transformation d’Entreprise réussie. Forts d’un nombre significatif de Plans de Transformation dans des environnements industriels internationaux et complexes, nous proposons des solutions sur mesure pour faire de votre Transformation une réalité, un succès.
Humain
Avec qui construire ces transformations ? Comment attirer les bons talents ? Comment faire évoluer les managers ordinaires en leaders durables ? Comment embarquer mon équipe ? Comment éviter le piège du « greenwashing » ?
TECHNOLOGIE
Qui ouvre la voie aujourd’hui ? Que signifie réellement la « technologie durable » ? Comment s’assurer qu’une solution innovante est suffisamment mature ? Comment adapter des solutions performantes à mon activité ? Où trouver la technologie pertinente ? Comment construire des feuilles de route technologiques, des capacités digitales et des objectifs durables ?
PLANÈTE
Quelles sont les solutions les plus pertinentes pour protéger la Planète ? Comment mesurer l’impact carbone et quels sont les algorithmes éprouvés pour le mesurer ? Comment renforcer et piloter les progrès ? Les ingénieurs débattent de la décarbonisation qui devrait être appliquée aux solutions techniques dans l’industrie ?
COLLABORATION
Que signifie « l’innovation croisée » ? Comment fonctionne-t-elle ? Comment trouver le bon partenaire/fournisseur/expert pour réussir ma transformation digitale et environnementale ?
NOTRE APPROCHE EN 4 COMPOSANTES VOUS ASSURE D'ÊTRE PRÊT À DIRIGER AVEC VISION, AGILITÉ ET IMPACT
DANS UN PLAN DE TRANSFORMATION DIGITALE ET DURABLE.
DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE, INNOVATION AVEC VOTRE ÉQUIPE DE DIRECTION
LE DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE, L'INNOVATION AVEC VOTRE ÉQUIPE DE DIRECTIONLES STRATÉGIES BIEN PENSÉES ÉCHOUENT-ELLES LORS DE LEUR MISE EN ŒUVRE, LAISSANT LES EFFORTS DE COMMUNICATION — ÉVÉNEMENTS, FLYERS ET CAMPAGNES — SANS EFFET ? L'ORGANISATION OPÉRATIONNELLE PEINE-T-ELLE, LES COLLABORATEURS HÉSITANT À PRENDRE LEURS RESPONSABILITÉS EN RAISON DE RISQUES IMAGINAIRES ET D'AVANTAGES PEU CLAIRS ?
Grâce à l’intelligence collective et aux outils de facilitation, nous comblons ce fossé en favorisant l’alignement et l’engagement.
- Des entretiens individuels et confidentiels permettent de révéler les blocages sous-jacents — tant mentaux qu’émotionnels — qui entravent la progression stratégique.
- Les compétences et connaissances manquantes sont mises en lumière, posant les bases d’un travail adaptatif et permettant aux équipes de franchir leurs premières étapes concrètes avec confiance. Une semaine suffit pour conduire le changement :
- Deux jours de préparation et d’entretiens personnels pour comprendre les défis.
- Deux jours d’ateliers dynamiques et collaboratifs s’appuyant sur des techniques de facilitation pour co-créer des solutions et aligner les objectifs.
- Un jour de débriefing pour consolider les enseignements et définir les prochaines étapes concrètes.
Cette approche exploite la puissance de l’intelligence collective, transformant l’hésitation en engagement proactif et garantissant que vos stratégies sont mises en œuvre de manière efficace et durable. Ces ateliers permettent aux équipes d’embrasser la stratégie avec clarté, confiance et enthousiasme, assurant l’excellence opérationnelle et le succès stratégique.
Des appels téléphoniques ou vidéo hebdomadaires réguliers au format Coaching@Operations assurent un suivi constant pour consolider les enseignements clés et les progrès.
Ces sessions célèbrent les réalisations personnelles, les rendant visibles et tangibles tout en renforçant la dynamique du changement.
En offrant un point de contact structuré mais flexible, cette approche maintient le cap sur le parcours de transformation, garantissant un alignement continu et une amélioration durable.
PLAN DE MISE EN ŒUVRE ACTIF ET DURABLE AVEC VOS COLLABORATEURS
LA DURABILITÉ DANS L'INDUSTRIE AVEC EXPAND.
Notre offre de conseil est conçue pour doter votre organisation d’un plan de mise en œuvre structuré et collaboratif qui garantit une participation active et des résultats durables. Grâce à une approche sur mesure, nous allons :
- Impliquer Vos Collaborateurs : Favoriser une culture de l’appropriation en associant les employés à tous les niveaux à la co-création de la stratégie de mise en œuvre.
- Évaluation de l’État Actuel : Analyser les processus, ressources et capacités existants pour identifier les opportunités et les défis.
- Définition d’Objectifs Durables : Établir des objectifs clairs, réalistes et mesurables alignés sur les valeurs de votre organisation.
- Plans d’Action Personnalisés : Développer des étapes concrètes qui s’intègrent harmonieusement dans vos flux de travail.
- Accompagnement au Changement : Doter les collaborateurs des compétences et outils nécessaires pour s’adapter efficacement aux nouvelles initiatives.
- Ateliers Collaboratifs : Faciliter des sessions interactives pour assurer l’alignement et la compréhension collective.
- Optimisation des Ressources : Identifier et allouer les ressources pour maximiser l’efficacité et minimiser les gaspillages.
- Suivi Continu : Mettre en place des systèmes de suivi des progrès, de collecte des retours et d’amélioration itérative.
- Transfert de Connaissances : Donner à votre équipe l’expertise nécessaire pour maintenir et développer le plan de manière autonome.
- Durabilité à Long Terme : Garantir la résilience du plan en intégrant flexibilité et adaptabilité dans son cadre.
CETTE APPROCHE HOLISTIQUE GARANTIT QUE VOTRE ORGANISATION RÉALISE UN CHANGEMENT SIGNIFICATIF AVEC UN IMPACT DURABLE.
DIAGNOSTIC 360°, RÉSOLUTION PRATIQUE DES PROBLÈMES, AXE D'AMÉLIORATION
NOTRE DIAGNOSTIC 360° FOURNIT UNE ÉVALUATION COMPLÈTE DES PROCESSUS, TECHNOLOGIES ET FLUX DE TRAVAIL ACTUELS DE VOTRE ORGANISATION.
En identifiant les points de douleur critiques et les inefficacités, nous proposons des solutions pratiques et sur mesure pour résoudre les défis urgents. En mettant l’accent sur des résultats concrets, nous collaborons avec vos équipes pour définir des axes d’amélioration clairs qui améliorent l’efficacité opérationnelle, optimisent l’utilisation des ressources et génèrent des gains de performance mesurables. Ce service est conçu pour vous aider à naviguer dans la complexité, réduire les coûts et aligner vos opérations sur vos objectifs stratégiques à long terme.
Laissez-nous transformer les défis en opportunités de croissance durable.
EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
ATTEINDRE L'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE EST AU CŒUR DU SUCCÈS DURABLE DANS LE PAYSAGE INDUSTRIEL CONCURRENTIEL D'AUJOURD'HUI.
Forts d’années d’expérience industrielle concrète et de meilleures pratiques éprouvées, nous proposons des solutions sur mesure pour optimiser vos opérations.
Grâce à des évaluations approfondies, à l’amélioration des processus et à une mise en œuvre stratégique, nous aidons les organisations à améliorer leur efficacité, réduire les gaspillages et libérer leur potentiel caché. Qu’il s’agisse de rationaliser les flux de travail, d’améliorer l’utilisation des ressources ou de favoriser une culture d’amélioration continue, notre approche garantit des résultats mesurables alignés sur vos objectifs métiers.
Travaillons ensemble pour transformer les défis opérationnels en opportunités, renforçant la performance et la résilience de votre organisation.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL DES LEADERS
LE LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL EST ESSENTIEL POUR CONDUIRE UN CHANGEMENT DIGITAL RÉUSSI. NOTRE PROGRAMME D'ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL DES LEADERS RESPONSABILISE LES LEADERS EN :
- Renforcer la Compétence de Mise en Œuvre : Dotez-vous d’outils pratiques et de stratégies pour exécuter efficacement des initiatives digitales complexes.
- Développer l’Auto-Management et les Compétences en Leadership : Renforcez votre capacité à diriger avec confiance, à favoriser une culture d’équipe résiliente et à vous adapter aux exigences évolutives du secteur.
- Mentorat de Contenu : Bénéficiez de conseils d’experts adaptés à vos défis, offrant clarté et orientation pour les décisions critiques.
- Accompagnement d’Égal à Égal : Engagez-vous dans des discussions constructives et impartiales qui remettent en question vos hypothèses et affinent vos stratégies.
- Catalyseur Créatif : Nourrissez et faites mûrir vos idées, transformant des concepts innovants en solutions concrètes. Cette approche holistique vous assure d’être prêt à diriger avec vision, agilité et impact dans un monde axé sur le digital.
MANAGEMENT DE TRANSITION AVEC VOTRE ÉQUIPE RH ET FRANÇOISE DEROLEZ :
Françoise Derolez allie le savoir-faire d’une approche directe des Dirigeants Senior et des profils rares.
Directrice Associée chez Valumen, en tant que membre d’IIC Partners, le premier réseau mondial de recherche de dirigeants, présent dans 50 pays, elle a acquis une vaste expérience dans les technologies et les systèmes d’information. Françoise a principalement consacré sa carrière au service d’entreprises de haute technologie leaders sur leurs marchés. Ensemble avec ma partenaire Françoise Derolez, je suis en mesure d’accompagner les Leaders confrontés à des problématiques complexes en matière de recrutement.
Depuis quatre ans, elle est directrice associée chez Valumen, contribuant à la compétitivité et à la croissance des parts de marché de ses clients en plaçant des profils experts au sein de leurs organisations.
Engagée et militante, elle est actuellement membre du Conseil Consultatif de PWN Paris – Professional Women’s Network Paris – et Vice-Présidente d’A&P – Plateforme d’Action Genre et Gouvernance. Ces deux associations œuvrent concrètement pour orienter les entreprises et la société vers la parité hommes-femmes, source essentielle de performance et d’équilibre sociétal.
Françoise est diplômée de Sciences-Po Paris et détient la certification « Woman Board Ready » de l’ESSEC. Elle est également co-auteure de Shaping Tomorrow’s Workplace : L’Économie Circulaire Appliquée à la Gestion des Ressources Humaines, publié en 2015 dans Tendances Sociales et Culturelles de la Valeur aux éditions L’Harmattan.
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL INTERNATIONAL
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL EN ALLEMAGNE, EUROPE, ASIE-PACIFIQUE, ÉTATS-UNIS ET CANADA.
- Développez votre activité au-delà des frontières avec confiance et précision stratégique. Fort d’une vaste expérience sur les marchés internationaux, notamment en Europe, dans les Amériques, en Asie et en Australie, j’offre un accompagnement concret pour aider votre organisation à naviguer dans les complexités du commerce mondial.
- De l’analyse de marché et des stratégies d’entrée au développement de partenariats et à la mise en place opérationnelle, je propose une approche globale adaptée à votre secteur et à vos objectifs. En m’appuyant sur une compréhension approfondie des nuances culturelles et des environnements réglementaires, je vous accompagne dans l’identification des opportunités, la maîtrise des risques et la construction de stratégies de croissance durables.
TRANSFORMONS VOS AMBITIONS MONDIALES EN PLANS CONCRETS, FAVORISANT UNE PÉNÉTRATION RÉUSSIE DES MARCHÉS ET UN AVANTAGE CONCURRENTIEL À LONG TERME.
MEMBRE DE L'AHK & DES FRENCH FOUNDERS
