Angebote
Transformationsplan, Organisatorisch, Digitales Engineering, Digitale Intelligente Industrie
WAS SIND DIE SCHLÜSSELPFEILER EINER ERFOLGREICHEN UNTERNEHMENSTRANSFORMATION?
Mensch, Technologie & Zusammenarbeit sind 4 Hauptkomponenten für den Aufbau einer erfolgreichen Unternehmenstransformation. Durch die Nutzung einer bedeutenden Anzahl von Transformationsplänen in internationalen und komplexen industriellen Umgebungen und Projekten bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Transformation zur Realität und zum Erfolg zu machen.
Mensch
Mit wem sollen diese Transformationen aufgebaut werden? Wie zieht man die richtigen Talente an? Wie entwickelt man gewöhnliche Manager zu nachhaltigen Führungskräften? Wie nimmt man sein Team mit? Wie vermeidet man die „Greenwashing“-Falle?
TECHNOLOGIE
Wer bahnt heute den Weg? Was bedeutet „nachhaltige Technologie“ eigentlich? Wie kann man sicherstellen, dass eine innovative Lösung ausgereift genug ist? Wie passt man leistungsstarke Lösungen an das eigene Unternehmen an? Wo findet man die relevante Technologie? Wie erstellt man Tech-Roadmaps, digitale Kompetenzen und nachhaltige Ziele?
PLANET
Welche sind die relevantesten Lösungen zum Schutz des Planeten? Wie misst man den CO2-Fußabdruck und welche bewährten Algorithmen gibt es zur Messung des CO2-Fußabdrucks? Wie stärkt und fördert man den Fortschritt? Ingenieure diskutieren über die Dekarbonisierung, die auf technische Lösungen in der Industrie angewendet werden sollte?
ZUSAMMENARBEIT
Was bedeutet „Cross-Innovation“? Wie funktioniert es? Wie findet man den richtigen Partner/Lieferanten/Experten, um die digitale & ökologische Transformation erfolgreich zu gestalten?
UNSER ANSATZ MIT 4 KOMPONENTEN STELLT SICHER, DASS SIE BEREIT SIND, MIT VISION, AGILITÄT UND WIRKUNG ZU FÜHREN
IN EINEM DIGITALEN UND NACHHALTIGEN TRANSFORMATIONSPLAN.
STRATEGIEUMSETZUNG, INNOVATION MIT IHREM MANAGEMENTTEAM
SCHEITERN DURCHDACHTE STRATEGIEN BEI DER UMSETZUNG, WÄHREND KOMMUNIKATIONSBEMÜHUNGEN – VERANSTALTUNGEN, FLYER UND KAMPAGNEN – WIRKUNGSLOS BLEIBEN? KÄMPFT DIE OPERATIVE ORGANISATION, WÄHREND MITARBEITER ZÖGERN, VERANTWORTUNG ZU ÜBERNEHMEN, AUFGRUND EINGEBILDETER RISIKEN UND UNKLARER VORTEILE?
Durch kollektive Intelligenz und Moderationswerkzeuge schließen wir diese Lücke und fördern Ausrichtung und Engagement.
- Individuelle, vertrauliche Gespräche decken zugrunde liegende Blockaden – sowohl mentale als auch emotionale – auf, die den strategischen Fortschritt behindern.
- Fehlende Fähigkeiten und Kenntnisse werden aufgedeckt, was eine Grundlage für adaptive Arbeit schafft und Teams befähigt, ihre ersten umsetzbaren Schritte mit Zuversicht zu gehen. Eine Woche reicht aus, um Veränderungen voranzutreiben:
- Zwei Tage Vorbereitung und persönliche Interviews, um Herausforderungen zu verstehen.
- Zwei Tage dynamische, kollaborative Workshops mit Moderationstechniken zur gemeinsamen Entwicklung von Lösungen und Abstimmung der Ziele.
- Ein Tag Debriefing, um Erkenntnisse zu festigen und umsetzbare nächste Schritte zu definieren.
Dieser Ansatz nutzt die Kraft der kollektiven Intelligenz, verwandelt Zögern in proaktives Engagement und stellt sicher, dass Ihre Strategien effektiv und nachhaltig umgesetzt werden. Diese Workshops befähigen Teams, die Strategie mit Klarheit, Zuversicht und Begeisterung anzunehmen und gewährleisten operative Exzellenz und strategischen Erfolg.
Dieser Ansatz nutzt die Kraft der kollektiven Intelligenz, verwandelt Zögern in proaktives Engagement und stellt sicher, dass Ihre Strategien effektiv und nachhaltig umgesetzt werden. Diese Workshops befähigen Teams, die Strategie mit Klarheit, Zuversicht und Begeisterung anzunehmen und gewährleisten operative Exzellenz und strategischen Erfolg.
Durch einen strukturierten und dennoch flexiblen Berührungspunkt hält dieser Ansatz die Transformationsreise auf Kurs und gewährleistet kontinuierliche Ausrichtung und nachhaltige Verbesserung.
ACTIVE, SUSTAINABLE IMPLEMENTATION PLAN WITH YOUR EMPLOYEES
AKTIVER, NACHHALTIGER UMSETZUNGSPLAN MIT IHREN MITARBEITERN
Unser Beratungsangebot ist darauf ausgerichtet, Ihre Organisation mit einem strukturierten und kollaborativen Umsetzungsplan zu stärken, der aktive Beteiligung und nachhaltige Ergebnisse gewährleistet. Durch einen maßgeschneiderten Ansatz werden wir:
- Ihre Belegschaft einbinden: Eine Kultur der Eigenverantwortung fördern, indem Mitarbeiter auf allen Ebenen in die gemeinsame Entwicklung der Umsetzungsstrategie einbezogen werden.
- Bestandsaufnahme des aktuellen Zustands: Bestehende Prozesse, Ressourcen und Kapazitäten analysieren, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren.
- Nachhaltige Zielsetzung: Klare, realistische und messbare Ziele festlegen, die mit Ihren organisatorischen Werten übereinstimmen.
- Maßgeschneiderte Aktionspläne: Umsetzbare Schritte entwickeln, die nahtlos in Ihre Arbeitsabläufe integriert werden.
- Change-Management-Unterstützung: Mitarbeiter mit den Fähigkeiten und Werkzeugen ausstatten, um sich effektiv an neue Initiativen anzupassen.
- Kollaborative Workshops: Interaktive Sitzungen durchführen, um Ausrichtung und kollektives Verständnis sicherzustellen.
- Ressourcenoptimierung: Ressourcen identifizieren und zuweisen, um Effizienz zu maximieren und Verschwendung zu minimieren.
- Kontinuierliche Überwachung: Systeme zur Fortschrittsverfolgung, Feedback-Sammlung und iterativen Verbesserungen implementieren.
- Wissenstransfer: Ihr Team mit dem Fachwissen befähigen, den Plan selbstständig aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln.
- Langfristige Nachhaltigkeit: Die Widerstandsfähigkeit des Plans sicherstellen, indem Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in seinen Rahmen eingebettet werden.
DIESER GANZHEITLICHE ANSATZ STELLT SICHER, DASS IHRE ORGANISATION BEDEUTUNGSVOLLE VERÄNDERUNGEN MIT DAUERHAFTER WIRKUNG ERZIELT.
360-GRAD-DIAGNOSE, PRAKTISCHE PROBLEMLÖSUNG, VERBESSERUNGSACHSEN
UNSERE 360°-DIAGNOSE BIETET EINE UMFASSENDE BEWERTUNG DER AKTUELLEN PROZESSE, TECHNOLOGIEN UND ARBEITSABLÄUFE IHRER ORGANISATION.
Durch die Identifizierung kritischer Schwachstellen und Ineffizienzen liefern wir maßgeschneiderte, praktische Lösungen zur Bewältigung dringender Herausforderungen. Mit einem Fokus auf umsetzbare Ergebnisse arbeiten wir mit Ihren Teams zusammen, um klare Verbesserungsachsen zu definieren, die die operative Effizienz steigern, die Ressourcennutzung optimieren und messbare Leistungssteigerungen erzielen. Dieser Service ist darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen, Komplexität zu bewältigen, Kosten zu senken und Ihre Abläufe mit Ihren langfristigen strategischen Zielen in Einklang zu bringen.
Lassen Sie uns Herausforderungen in Chancen für nachhaltiges Wachstum verwandeln.
OPERATIVE EXZELLENZ
DAS ERREICHEN OPERATIVER EXZELLENZ STEHT IM MITTELPUNKT NACHHALTIGEN ERFOLGS IN DER HEUTIGEN WETTBEWERBSINTENSIVEN INDUSTRIELLEN LANDSCHAFT.
Mit jahrelanger praktischer Industrieerfahrung und bewährten Best Practices bieten wir maßgeschneiderte Lösungen zur Optimierung Ihrer Abläufe.
Durch eingehende Bewertungen, Prozessverfeinerung und strategische Umsetzung helfen wir Organisationen, die Effizienz zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und verborgenes Potenzial zu erschließen. Ob es darum geht, Arbeitsabläufe zu rationalisieren, die Ressourcennutzung zu verbessern oder eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern – unser Ansatz gewährleistet messbare Ergebnisse im Einklang mit Ihren Unternehmenszielen.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, operative Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und Leistung und Resilienz in Ihrer Organisation zu stärken.
INDIVIDUELLE UNTERSTÜTZUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
TRANSFORMATIONALE FÜHRUNG IST ENTSCHEIDEND FÜR DEN ERFOLGREICHEN DIGITALEN WANDEL. UNSER INDIVIDUELLES FÜHRUNGSKRÄFTE-UNTERSTÜTZUNGSPROGRAMM STÄRKT FÜHRUNGSKRÄFTE DURCH:
- Umsetzungskompetenz stärken: Sich mit praktischen Werkzeugen und Strategien ausstatten, um komplexe digitale Initiativen effektiv umzusetzen.
- Selbstmanagement & Führungskompetenzen erweitern: Die Fähigkeit stärken, mit Zuversicht zu führen, eine resiliente Teamkultur zu fördern und sich an sich verändernde Branchenanforderungen anzupassen.
- Inhaltliches Mentoring: Fachkundige Beratung erhalten, die auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten ist und Klarheit sowie Orientierung für wichtige Entscheidungen bietet.
- Sparring auf Augenhöhe: An unvoreingenommenen, konstruktiven Diskussionen teilnehmen, die Ihre Annahmen hinterfragen und Ihre Strategien verfeinern.
- Kreativer Katalysator: Ideen pflegen und weiterentwickeln und innovative Konzepte in umsetzbare Lösungen verwandeln. Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass Sie bereit sind, mit Vision, Agilität und Wirkung in einer digitalen Welt zu führen.
EXECUTIVE INTERIM MIT IHREM HR-TEAM UND FRANÇOISE DEROLEZ:
Françoise Derolez kombiniert das Know-how der direkten Ansprache von Senior Executives und seltenen Profilen.
Als Associate Director bei Valumen, als Mitglied von IIC Partners, dem weltweit führenden Executive-Search-Netzwerk, das in 50 Ländern präsent ist, hat sie umfangreiche Erfahrungen in Technologie und Informationssystemen gesammelt. Françoise hat ihre Karriere hauptsächlich dem Dienst an Hightech-Unternehmen gewidmet, die Marktführer in ihren Bereichen sind. Gemeinsam mit meiner Partnerin Françoise Derolez bin ich in der Lage, Führungskräfte bei komplexen Rekrutierungsfragen zu begleiten.
In den letzten vier Jahren war sie Associate Director bei Valumen und hat zur Wettbewerbsfähigkeit und zum Marktwachstum ihrer Kunden beigetragen, indem sie Expertenprofile in deren Organisationen platzierte.
Als engagierte Fürsprecherin ist sie derzeit Mitglied des Advisory Board von PWN Paris – Professional Women’s Network Paris – und Vizepräsidentin von A&P – Gender and Governance Action Platform. Beide Verbände arbeiten konkret daran, Unternehmen und die Gesellschaft in Richtung Geschlechterparität zu lenken, eine wichtige Quelle für Leistung und gesellschaftliches Gleichgewicht.
Françoise ist Absolventin der Sciences-Po Paris und besitzt eine „Woman Board Ready“-Zertifizierung der ESSEC. Sie ist auch Mitautorin von Shaping Tomorrow’s Workplace: Circular Economy Applied to Human Resources Management, veröffentlicht 2015 in Tendances Sociales et Culturelles de la Valeur bei L’Harmattan.
INTERNATIONALE GESCHÄFTSENTWICKLUNG
GESCHÄFTSENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND, EUROPA, ASIEN-PAZIFIK, DEN USA UND KANADA.
- Erweitern Sie Ihr Geschäft mit Zuversicht und strategischer Präzision über Grenzen hinaus. Mit umfangreicher Erfahrung in internationalen Märkten, einschließlich Europa, Amerika, Asien und Australien, biete ich praxisnahe Beratung, um Ihrer Organisation zu helfen, die Komplexität des globalen Geschäfts zu bewältigen.
- Von der Marktanalyse und Markteintrittsstrategien bis hin zur Partnerschaftsentwicklung und operativen Einrichtung biete ich einen umfassenden Ansatz, der auf Ihre Branche und Ihre Ziele zugeschnitten ist. Durch ein tiefes Verständnis kultureller Nuancen und regulatorischer Rahmenbedingungen unterstütze ich Sie dabei, Chancen zu identifizieren, Risiken zu minimieren und nachhaltige Wachstumsstrategien aufzubauen.
LASSEN SIE UNS IHRE GLOBALEN AMBITIONEN IN UMSETZBARE PLÄNE VERWANDELN UND EINE ERFOLGREICHE MARKTDURCHDRINGUNG SOWIE LANGFRISTIGE WETTBEWERBSVORTEILE ERZIELEN.
MITGLIED DER AHK & DER FRENCH FOUNDERS
